人力资源管理是随着社会经济的发展演变而来的，它的发展大概经历了传统人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三个阶段。80年代早期，彼得·德鲁克和怀特·巴克关于人力资源管理的理论被引起高度重视，带动了西方人本主义管理理念与模式的逐步凸现，人本主义管理被作为组织的第一资源，使现代人力资源管理应运而生。伴随着经济全球化的发展，传统的管理模式已经无法适应企业的发展，新一轮国际经济竞争的焦点正在转向知识经济，创新成为未来管理的主旋律，而企业人力资源管理的创新成为管理创新的核心。
随着世界经济的发展和变化，随着中国加入WTO，知识在经济发展过程的重要性日益突出，因此企业之间的竞争归根结底成为人才的竞争，未来的竞争是人才的竞争，企业要持续发展，高素质的人才资源必不可缺，人才资源竞争的成败，直接关系到一个企业的生死存亡。企业如何通过有效的人力资源管理抓住机遇，迎接挑战，获得持续竞争优势，是企业人力资源管理面临的新挑战（侯莹梅，2006）。
罗斯玛丽·哈里森(英)(2004)在《知识经济时代人力资源开发》一书中强调了在知识经济条件下人力资源管理有效整合的需要，以及广泛的组织战略管理的需求，认为人力资源管理绝不可能绕开知识经济而发展。
张德（2007）在《人力资源开发与管理》（第三版）一书中指出，随着人类进入知识经济时代，人力资源的竞争已经成为企业之间、国家之间、地域之间竞争的焦点，人力资源开发与管理也成为社会发展的重中之重。并详细阐述了知识经济条件下人力资源管理及模式的变更及发展动向。
陈永欣（2006）在《浅析知识经济条件下企业人力资源管理》一文中根据知识经济全球化的时代背景，分析了知识经济条件下企业人力资源现状，认为知识经济时代要求企业人力资源管理观念应该从“人力资源管理要成为企业的战略伙伴、引导企业建立学习型组织、制度激活人力资源”三个方面实现深刻的转变。
宋湘（2007）在《浅析知识经济时代下人力资源管理的发展趋势》一文中总结了人力资源管理及其发展的过程，分析研究了知识经济时代下人力资源管理的发展趋势。并希望通过对新时期人力资源管理的研究来为人力资源管理的创新与发展服务。
罗骋（2007）在《论知识经济时代的人力资源管理》一文中指出人类社会正在步入一个以知识资源为主要依托的经济时代。在这个时代，人力资源成为企业的第一资源。并依次对知识经济时代人力资源管理的发展趋势、机遇挑战和应对策略进行了相关介绍与论述。
李玉忠（ 2009）在《知识经济时代人力资源管理的新模式分析》一文中认为掌握知识的智力性人才成为社会最重要的资源，人成为组织首要最活跃的能动因素，人力资源管理成为企业的重中之重。知识经济时代，企业人力资源管理面临着诸多挑战，人力资源管理必须进行思想、组织、方法、手段的创新，建立人力资源管理新模式。
谢荷花（ 2009）在《浅谈知识经济对人力资源管理的新启示》一文中试图从人才管理、人才培养、优化配置、创建和谐的环境等几个方面具体分析。论述在当今国际金融危机的形势下，人力资源应当并且能够从这些启示中找到积极的应对策略。
邹亦军（2009）在《浅谈知识经济下加强人力资源管理》一文中指出，在知识经济时代，人力资源代替物质资源成为企业发展最根本的资源，必然面临新的挑战，所以企业必须不断创新以适应竞争模式的改变，把人力资源管理提到战略高度，并建立适合自身企业的人力资源管理体系。
沙瑛（2009）在《论知识经济条件下人力资源管理》一文中分析了现阶段我国企业人力资源管理存在的一些问题，最后运用管理创新思路提出了解决企业人力资源管理存在问题的建议，以期对目前我国人力资源的管理有所启发。
于风雨（2009）在《知识经济时代企业人力资源管理发展趋势研究》一文中通过对知识经济条件下，企业人力资源管理环境现状的分析，指出企业管理者应该从“以人为本，促进人的全面发展、基于‘心理契约’的劳资关系、突出战略地位，形成企业持续竞争优势、构建学习型组织，提升企业集体学习能力”四个方面更新观念，积极进行企业人力资源管理创新，打造企业持续竞争优势。
以上研究基本上指出了知识经济下人力资源管理的重要性，以及随着知识经济的到来将产生的重大变革这一观点，为本文的研究奠定了坚实的理论基础，但这些观点具有一定的片面性，缺乏相应的实践性，没能从根本上指出如何建立与知识经济相适应的人力资源管理模式，针对这一不足，本文将以“知识经济背景和其他背景对于人力资源影响的不同，以及传统人力资源模式在知识经济背景下必须进行创新与变革的原因、内容及方向”为中心，结合知识经济国际化全球化的时代背景，从人力资源发展现状着手，更加深入全面具体地探讨，提出建立与知识经济相适应的人力资源管理模式的对策。