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连锁零售企业存货控制研究--以华润万家公司为例

1.结合毕业设计(论文)课题情况,根据查阅的文献资料,撰写1000字左右的文献综述: 

1.1选题意义

存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品,处在生产过程中的产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货作为一项重要的流动资产它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下,存货占工业企业总资产的30%左右,商业流通企业的则较高,其控制利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平及资产运作效率。

存加强存货控制,可以避免存货过多造成资金积压,以及缺货所带来的威胁。就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合,实现存货控制的效率性和企业控制的效率性,存货控制指存货的信息控制和在此基础上的决策分析,进行有效控制,通过实施正确的存货控制方法,来降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,才能最终增强企业综合实力和竞争力

 1.2国内研究现状

改革开放以来,随着我国经济的不断发展,企业的经济实力有了明显的增强,经过同国际先进企业的交流,企业控制者认识到存货控制对企业发展和控制成本的重要作用,存货控制水平和观念也有了显著的提高,企业学习应用联合存货控制模式、供应商控制库存模式以及协同式供应链存货控制模式等等,很大程度上压缩的存货控制成本,增加了企业效益。

但是,我国大多数企业对存货的控制依旧不够重视,还是将主要精力投入到提高销售和扩大规模上,因此存货控制的各个方面都存在着许多问题,存货的收入、发出、核算等都不健全,控制机制也比较薄弱,而且不少企业还将存货作为调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。整体而言,企业存货控制依旧有存货结构不合理、存货核算账务不清、存货量占企业总资产比重过大、存货控制信息化进程缓慢等突出问题。

1.3国外研究现状

在西方国家,自十九世纪以来,随着工业经济进一步的发展,对存货控制提出更高的要求,这时在存货理论方面的研究成果也越来越多。自工业化开始,西方国家不管是在理论方面还是实践方面,都一直不断探索各种存货控制模式。传统的存货控制理论与方法孕育于卖方市场,在物质产品相对溃乏的时候,企业不愁产品卖不出去的风险。这个时期,企业存货控制思路只是从企业内部改善控制条件,加强和完善企业生产经营过程,保证存货资产的安全,降低库存水平,提高企业经营效益。传统的存货控制理论与方法有ABC分类控制法和经济订货批量法等,现代控制理论与方法有适时制、约束理论、供应链控制模式(联合库存控制、供应商控制库存模式和协同式供应链库存控制)等。现代存货控制理论和方法产生于买方市场,面对变幻莫测的市场和技术不断的进步,顾客需求差异化要求与之相适应的产品丰富多元化,企业必须提高快速市场反应能力,适时调整战略,提供满意的产品或服务给消费者,谋取在市场中获得一席发展之地。

1.4主要研究内容

第一部分:绪论。叙述论文的选题背景与目的,研究思路与方法,国内外研究现状及论文的基本框架。

第二部分:存货控制的基本理论综述。简单阐述存货控制的概念、形式、特点、作用。     

第三部分:存货控制的现状分析。主要阐述我国企业目前存货控制所处的现状。

第四部分:存货控制的风险分析。存货控制对经济的积极作用和消极作用。

第五部分:存货控制的现状。简述华润万家存货控制的现状。

第六部分:存货控制的风险表现。

第七部分:存货控制的风险产生原因。

    第八部分:存货控制的风险防范措施。对于目前华润万家公司所表现出来的风险,针对性的提出防范措施。

第九部分:结论。对本文所做的主要研究工作及结论作简要概述。

   

2.课题研究的方案设计(方法、手段、技术路线、可行性论证)

2.1方法与手段:

本文在研究方法上,主要采用了实证研究和规范研究相结合,归纳与演绎相结合的方法,注重理论与实际的结合.实证研究方法主要是对现实经济问题的概括和归纳,强调对事实的陈述和描绘,从中得出相关的结论;规范研究方法主要是依托相关理论,以苏宁电器集团有限公司的存货控制为例进行深入的分析研究。在研究过程中采取的具体研究方法包括:系统的方法、运用科学抽象法、分析和综合法、比较分析法、理论与实践相结合法等研究方法

2.2技术路线和可行性论证

本文将综合运用财务控制学、会计学、经济学等相关理论,通过从各种文献获得的大量资料作为研究基础,以华润万家公司为例,结合我国具体现状,较为深入地论述存货控制理论基础,较为细致地分析存货控制的现状、成因以及对策,并对完善我国企业存货控制提出具有一定可操作性的政策建议,意在为我国企业存货控制问题提供理论解释,促进其更加完善和稳健的发展。对企业的生存和发展具有较为重要的意义。在资料的完善与论据考证的同时需要老师给予好的建议和帮助。  

 

 

   

3.主要进度安排

(1)根据学校安排选择论文题目:2015年11月31日;

(2)提交论文题目审核表:2015年12月10日;

(3)根据论文题目搜集材料:2015年12月11日-2015年12月31日;

(4)写作文献综述及资料调查报告:2016年1月1日-2016年1月31日;

(5)写作开题报告:2016年2月1日-2016年3月1日;

(6)论文初稿计划完成时间:2016年3月6日-2016年4月10日;

(7)论文修改计划完成时间:2016年4月11日-2016年5月5日;

(8)论文定稿计划完成时间:2016年5月25日;

(9)准备论文答辩(制作答辩所用ppt):2016年5月13日-2016年6月1

日。

   

4.参考文献目录

[1]李庆文.连锁零售企业库存合理化探讨[J].商业时代.2014.(7)

[2]姚娟.连锁零售企业库存合理化分析[J].中国经贸.2015.(1)

[3]陶霞.浅谈商业零售企业内部控制[J].商场现代化.2014.(31)

[4]韩真真.存货控制发展历程研究[J].商业会计.2014.(07)

[5]陈斯雯.企业存货核算与库存控制技巧[M].北京:经济科学出版社.2013

[6]周建共.浅议商业零售企业内控控制[J].中国市场.2015.(01)

[7]汤伟伟.现代连锁经营与控制[M].北京:清华大学出版社.2010

[8]张燕平.企业存货控制存在的问题及对策分析[J].商场现代化.2014.(32)

[9]施雪莲.商业零售企业主要财务风险防范措施[J].中外企业家.2014.(18)

[10] Fei Ye,Yi-Na Li,Xue-Jun Xu and Jian-Hui Zhao. Research on Supply Chain Inventory Optimization and Benefit Coordination with Controllable Lead Time[J] J. Serv. Sci. & Management. 2008.

 

 

 

 

 

                    学 生(签名):郭增军   2016 年 3 月5 日

 

 

 

 

 

 

 

 

 


   


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