论文如何进行答辩，这个问题，需要进行仔细的学习，因为答辩不过，就要进行第二次答辩，第二次答辩通过，才能顺利毕业
论文选题意义：
伴随着科学技术的迅猛发展及市场竞争程度的加剧，在外部环境较恶劣的情形下，企业之间的激烈竞争造成的优胜劣汰是市场环境下竞争的准则。企业谋求发展的重点是提升自身的竞争力，而企业的成本管理是形成核心竞争力的基础，其重要性不言而喻。
本文的框架结构：
论文以上海乐丰印刷公司为例，首先分析了成本控制的相关理论，为文章撰写奠定理论基础，其次分析了成本控制存在的问题，主要有公司缺乏预算管理、缺乏定额管理、缺乏先进的的成本控制方法。并针对这些问题，提出建立健全预算管理体系、加强成本定额管理、引入目标成本法和作业成本法等改进策略，以期对上海乐丰印刷公司完善成本控制上起到一定的参考作用。
本文的写作对你本人有哪些启迪：
当下，印刷业的市场环境已发生诸多变革，市场也开始逐渐向需方市场进行转变。对于印刷型企业而言，要在这种新型的市场环境中取得生存空间就必须具有极强的核心竞争力。而这种竞争力不仅体现在其产品的质量上，其其产品的价格更是具有不可或缺的影响力，而如何对其产品进行定价则更多取决于企业的成本管理水平。现如今，印刷企业在成本管理理念上的缺乏以及机制上的不健全都在一定程度上影响了企业的成本管理。这就要求企业在其今后的发展过程中需要逐步去进行改革与完善，并最终做到其成本管理工作的与时俱进。
